Общие положения
Основные положения технической политики в области информационных технологий (далее – Техническая политика ИТ) являются документом по обеспечению функционирования ИТ-инфраструктуры ОАО «Курганэнерго».
Соблюдение требований Технической политики ИТ является обязательным для ОАО «Курганэнерго».

Цели и задачи Технической политики ИТ
Цель Технической политики ИТ - это повышение эффективности и качества производственной деятельности ОАО «Курганэнерго», путем определения основных направлений и требований для оптимального развития ИТ-инфраструктуры и наиболее полного соответствия возможностей ИТ-инфраструктуры потребностям предприятия.
Техническая политика ИТ содержит совокупность технических требований и рекомендаций, определяет правила унификации и типизации технологий и оборудования, использование которых направленно на повышение качества ИТ-обеспечения сбора, обработки и хранения информации в информационных системах управления ОАО «Курганэнерго».
Эффективная, современная и надежная ИТ-инфраструктура должна отвечать следующим основным требованиям:
• соответствие используемых технических решений масштабам бизнес-задач, бизнес-целям и бизнес-стратегиям ОАО «Курганэнерго»;
• предоставление необходимой ИТ-инфраструктуры для решения текущих и перспективных задач управления электросетевым комплексом;
• унификация и типизация элементов ИТ-инфраструктуры для снижения общей стоимости владения (ТСО);
• структуризация ИТ-инфраструктуры на центры обработки данных (ЦОД) различного уровня для повышения надежности, отказоустойчивости и безопасности используемых решений;
• соответствие международным и российским стандартам в области ИТ, а также лучшим мировым практикам при построении ИТ-инфраструктуры.

Развитие в ОАО «Курганэнерго» информационных технологий на основе современных организационно-экономических и технологических подходов позволит обеспечить выполнение бизнес-функций и увеличение капитализации компаний.
Основные направления развития информационных технологий связаны:
• с улучшением управляемости распределительным комплексом за счет полного сквозного информационно-технологического обеспечения бизнес-процессов;
• с реализацией и развитием единого информационно-технологического пространства;
• с обеспечением постоянной ориентации ИТ на поддержку выполнения бизнес-целей и согласованием долгосрочных планов развития ИТ со стратегическими целями бизнеса;
• с переходом к целевому, процессно-ориентированному, прозрачному и управляемому информационно-технологическому обеспечению;
• с повышением экономической эффективности информационно-технологического обеспечения за счет сокращения стоимости владения инфраструктурой и конкурентоспособности ИТ.
Основные задачи, требующие решения в рамках реализации Технической политики ИТ:
• стандартизация применяемых решений и интерфейсов;
• сертификация используемых средств;
• унификация и сокращение числа информационных систем;
• оптимальная сбалансированная централизация планирования, управления и закупок;
• комплексная интеграция компонентов ИТ между собой и с внешними системами;
• интенсификация использования материальных и людских ресурсов, организация эффективного обучения и переподготовки персонала ИТ и конечных пользователей;
• организация эффективного сопровождения и поддержки систем, в том числе за счет активного управляемого аутсорсинга;
• модернизация и замена оборудования и программного обеспечения;
• унификация структур (служб, отделов), занятых в комплексе ИТ.

Ожидаемый эффект от реализации Технической политики ИТ
Эффективность деятельности ОАО «Курганэнерго» достигается за счет следующих факторов:
• надежности работы сетей путем исключения ошибок в оперативно-технологическом управлении и уменьшения ограничений по пропускной способности, позволяющих снизить вероятность и длительность ограничений или прекращения подачи электроэнергии потребителям;
• снижения потерь при передаче электроэнергии;
• уменьшения вероятности и длительности периодов снижения качества электроэнергии на всех этапах ее транспортировки и распределения;
• сокращения расходов по управлению и эксплуатации сетей.

Организация вертикально-интегрированной структуры целевого информационно-технологического обеспечения позволит повысить эффективность информационных и телекоммуникационных систем за счет их совместного использования и унификации, освободить бизнес-подразделения от рутинных и непрофильных видов деятельности, обеспечить выполнение требований информационной безопасности.
Существенным фактором явится возможность концентрации ограниченных ресурсов на решении наиболее приоритетных задач деятельности, прежде всего связанных:
• с обеспечением бесперебойного снабжения потребителей электроэнергией;
• со снижением простоев и отказов работы оборудования электросетей;
• с сокращением затрат на ремонты и обслуживание оборудования;
• с повышением капитализации ОАО «Курганэнерго».

Кроме прямой экономии будет получен эффект от:
• оперативного получения достоверной информации о фактическом состоянии деятельности управляемых компаний на различных уровнях в любой момент времени (прозрачность);
• существенного снижения производственных издержек, связанного с минимизацией влияния «человеческого фактора».

Реализация настоящей Технической политики обеспечит возможность получения достоверной и полной информации в целях обеспечения эффективности управления. Наличие стандартных решений в ОАО «Курганэнерго» и согласованных интерфейсов позволит руководству компаний получать необходимую оперативную информацию в режиме on-line.
В целом в ОАО «Курганэнерго» можно выделить следующие возможные источники эффективности, связанные с развитием и внедрением ИТ:
• снижение сроков и объемов затрат на ликвидацию аварий, ремонт и проведение обслуживания оборудования энергосетей за счет внедрения системы управления ТОиР;
• уменьшение величины накладных расходов, включая расходы административно-управленческого аппарата, за счет более качественного планирования, внедрения системы документооборота;
• снижение закупочных цен на материалы за счет внедрения системы управления материально-техническим снабжением и системы управления взаимоотношениями с поставщиками, что приводит к сокращению себестоимости по основной деятельности;
• увеличение объема реализации по основной деятельности за счет внедрения системы управления взаимоотношениями с клиентами;
• оптимизация структуры активов/обязательств за счет внедрения систем управления финансами и инвестициями;
• увеличение объема ввода новых объектов в срок за счет внедрения систем управления инвестициями и проектами;
• оптимизация доли планируемого ремонта в составе ремонтных работ за счет внедрения системы управления ТОиР;
• продление срока службы оборудования за счет внедрения системы ТОиР;
• снижение потерь и недоотпуска электроэнергии за счет интеграции ERP-систем и АСТУ и представления полной и оперативной информации для принятия управленческих решений.

Нормативно-техническое обеспечение ИТ-деятельности
Техническая политика ИТ опирается на следующие нормативные документы ОАО РАО «ЕЭС России» и ОАО «ФСК ЕЭС»:
• Концепция технической политики ОАО РАО «ЕЭС России» (утверждена приказом ОАО РАО «ЕЭС России» от 12.11.2004 № 660).
• Стандарт предоставления услуг в области информационных технологий Холдинга ОАО РАО «ЕЭС России» (утвержден решением Правления ОАО РАО «ЕЭС России» от 07.09.2005 № 1289пр/1).
• Стандарт управления услугами в области информационных технологий Холдинга ОАО РАО «ЕЭС России» (утвержден решением Правления ОАО РАО «ЕЭС России» от 07.09.2005 № 1289пр/1).
• Система стандартов по организации закупочной деятельности в ОАО РАО «ЕЭС России» и ОАО «ФСК ЕЭС» (утверждены приказами ОАО РАО «ЕЭС России» от 14.04.2004 № 177 и от 21.07.2005 № 473).
• Концепция повышения эффективности управления ИТ-деятельностью в Холдинге ОАО РАО «ЕЭС России» (утверждена решением Правления ОАО РАО «ЕЭС России» от 28.11.2005 № 1351пр/2).
• Основные положения Технической политики Холдинга в области информационных технологий ОАО РАО «ЕЭС России» (утверждены решением Правления ОАО РАО «ЕЭС России» от 07.11.2006 № 1564пр/1).
• Концепция автоматизации МРСК-РСК (утверждена Первым заместителем Председателя Правления ОАО «ФСК ЕЭС» Чистяковым А.Н. 30.12.2005).
• Стандарт по управлению деятельностью по предоставлению ИТ-услуг в ОАО «ФСК ЕЭС» (утвержден решением Правления ОАО «ФСК ЕЭС» от 10.10.2006 № 275).
• Временное положение о проведении сертификации программного обеспечения и программно-технических комплексов для МРСК-РСК (утверждено совместным распоряжением ОАО РАО «ЕЭС России» и ОАО «ФСК ЕЭС» от 23.08.2006 № 214р/211р).

Техническая политика ИТ развивает положения вышеуказанных нормативных документов ОАО РАО «ЕЭС России» и ОАО «ФСК ЕЭС» по следующим направлениям:
• рекомендации ОАО «Курганэнерго» по вопросам развития ИТ-инфраструктуры;
• требования к типизации и унификации ИТ-инфраструктуры;
• требования к поставщикам ИТ-продукции и услуг;
• требования к элементам ИТ-инфраструктуры и их размещению;
• перечень рекомендуемых технических параметров оборудования и конфигурационных решений.